Scalyr - в «облаке» журналов
Содержание:
1.Часть I (Вы читаете данный раздел);
2. Часть II;
3. Часть III.
На конференции Container World мне удалось побеседовать со Стивом Ньюманом, основателем и главным управляющим Scalyr (https://www.scalyr.com/), молодой компании, работающей над средством управления журналами, которое поможет ИТ-специалистам разобраться в огромном объеме информации, хранящейся в журналах серверов. Напомню, что в 2004 году Стив Ньюман основал компанию Writely, которая была вскоре приобретена Google и превратилась в Google Docs. Уроки, полученные в Google, он намерен использовать в работе над своим новым проектом.
Тогда, более десяти лет назад, вместе с Ньюманом трудились еще двое: Сэм Шиллас, ныне вице-президент по проектированию Google Maps, и Клаудиа Карпентер, которая работает в Scalyr в качестве программиста и разработчика пользовательского интерфейса.
«Мы были друзьями и решили вместе создать компанию, но не знали, с чего начать, — рассказывает Ньюман. — Мы пытались реализовать другую идею, о которой я даже не буду говорить, но однажды коллега пришел в наш офис, располагавшийся у меня на чердаке, и объявил, что у него есть идея. В сущности, он представил нам Google Docs».
Полезная информация: решили изучить Scalyr вдоль и поперек, но отравились и теперь не в состоянии осуществить задуманное? В этом случае рекомендую использовать Энтеродез при отравлении. Данный препарат отлично себя зарекомендовал и максимально доступен по цене.
Учитывая успех, который в конечном итоге выпал на долю Docs, вы, вероятно, думаете, что трио немедленно отказалось от неудачной первоначальной идеи? Нет. Как они говорят, это в ретроспективе все ясно. А будущее всегда выглядит более туманным. «Мне потребовалось более двух недель, чтобы убедить остальных в достоинствах нашей идеи, — вспоминает Ньюман. — Мы подготовили первый прототип за 100 дней. Я точно помню, потому что как раз перед этим прочитал статью, в которой утверждалось, что любой новый продукт необходимо выпустить за 90 дней. И мы поставили такую цель. Однако 90 дней мы пропустили. Нам потребовалось 100 дней, чтобы подготовить первый прототип. Выпуск был очень скромным — прессы не было, присутствовало всего несколько человек».
Выпуск состоялся в 2005 году, когда программное обеспечение как услуга еще не завоевало популярность, и на пять лет раньше, чем Microsoft реализовала интернет-версию Word как часть Office 365 (http://www.itprotoday.com/office-365/six-common-office-365-problems-you-should-know-about). «Проблема, которую, как мы думали, мы решали, заключалась в пересылке файлов Microsoft Word в качестве вложений», — признает Ньюман.
1 сентября 2005 года, примерно через шесть недель после скромного представления Writely, Майкл Аррингтон опубликовал статью о новом текстовом процессоре на основе браузера на TechCrunch (https://beta. techcrunch. com/2005/08/31/writely-process-words-wit h-your-browser/), «малом» сайте, основанном им всего несколькими месяцами ранее. Ньюман вспоминает, что статья привела к резкому увеличению трафика на сайте.
«Однажды вечером, прежде чем лечь спать, я отметил, что на сайте примерно 90 зарегистрированных пользователей, причем многих из них я знал лично, — рассказывает он. — Когда я проснулся, у нас было около 1000 зарегистрированных пользователей. Изменение произошло за одну ночь благодаря статье TechCrunch. С этого момента дела сразу пошли в гору. Это был классический интернет-взлет. В скором времени мы получили электронное сообщение от Google с предложением приобрести нашу компанию, которое мы чуть не удалили как спам. Одно событие следовало за другим и, наверное, спустя 10 месяцев после блестящей идеи наша компания была куплена».
1.
2. Часть II;
3. Часть III.
На конференции Container World мне удалось побеседовать со Стивом Ньюманом, основателем и главным управляющим Scalyr (https://www.scalyr.com/), молодой компании, работающей над средством управления журналами, которое поможет ИТ-специалистам разобраться в огромном объеме информации, хранящейся в журналах серверов. Напомню, что в 2004 году Стив Ньюман основал компанию Writely, которая была вскоре приобретена Google и превратилась в Google Docs. Уроки, полученные в Google, он намерен использовать в работе над своим новым проектом.
Тогда, более десяти лет назад, вместе с Ньюманом трудились еще двое: Сэм Шиллас, ныне вице-президент по проектированию Google Maps, и Клаудиа Карпентер, которая работает в Scalyr в качестве программиста и разработчика пользовательского интерфейса.
«Мы были друзьями и решили вместе создать компанию, но не знали, с чего начать, — рассказывает Ньюман. — Мы пытались реализовать другую идею, о которой я даже не буду говорить, но однажды коллега пришел в наш офис, располагавшийся у меня на чердаке, и объявил, что у него есть идея. В сущности, он представил нам Google Docs».
Полезная информация: решили изучить Scalyr вдоль и поперек, но отравились и теперь не в состоянии осуществить задуманное? В этом случае рекомендую использовать Энтеродез при отравлении. Данный препарат отлично себя зарекомендовал и максимально доступен по цене.
Учитывая успех, который в конечном итоге выпал на долю Docs, вы, вероятно, думаете, что трио немедленно отказалось от неудачной первоначальной идеи? Нет. Как они говорят, это в ретроспективе все ясно. А будущее всегда выглядит более туманным. «Мне потребовалось более двух недель, чтобы убедить остальных в достоинствах нашей идеи, — вспоминает Ньюман. — Мы подготовили первый прототип за 100 дней. Я точно помню, потому что как раз перед этим прочитал статью, в которой утверждалось, что любой новый продукт необходимо выпустить за 90 дней. И мы поставили такую цель. Однако 90 дней мы пропустили. Нам потребовалось 100 дней, чтобы подготовить первый прототип. Выпуск был очень скромным — прессы не было, присутствовало всего несколько человек».
Выпуск состоялся в 2005 году, когда программное обеспечение как услуга еще не завоевало популярность, и на пять лет раньше, чем Microsoft реализовала интернет-версию Word как часть Office 365 (http://www.itprotoday.com/office-365/six-common-office-365-problems-you-should-know-about). «Проблема, которую, как мы думали, мы решали, заключалась в пересылке файлов Microsoft Word в качестве вложений», — признает Ньюман.
1 сентября 2005 года, примерно через шесть недель после скромного представления Writely, Майкл Аррингтон опубликовал статью о новом текстовом процессоре на основе браузера на TechCrunch (https://beta. techcrunch. com/2005/08/31/writely-process-words-wit h-your-browser/), «малом» сайте, основанном им всего несколькими месяцами ранее. Ньюман вспоминает, что статья привела к резкому увеличению трафика на сайте.
«Однажды вечером, прежде чем лечь спать, я отметил, что на сайте примерно 90 зарегистрированных пользователей, причем многих из них я знал лично, — рассказывает он. — Когда я проснулся, у нас было около 1000 зарегистрированных пользователей. Изменение произошло за одну ночь благодаря статье TechCrunch. С этого момента дела сразу пошли в гору. Это был классический интернет-взлет. В скором времени мы получили электронное сообщение от Google с предложением приобрести нашу компанию, которое мы чуть не удалили как спам. Одно событие следовало за другим и, наверное, спустя 10 месяцев после блестящей идеи наша компания была куплена».
