Ключевой разработчик WoW покинул Blizzardу, из-за того, что его заставляли ставить негативные оценки сотрудникам

Разработчик из Blizzard Entertainment Брайан Бирмингем заявил, что его заставили уйти из компании, после того, как он отказался поставить низкую оценку сотруднику. Бирмингем занимал позицию Lead Software Engineer и являлся одним из ключевых разработчиков World of Warcraft.

Что это за система негативных оценок в Blizzard
Как рассказывает Bloomberg, в 2021 году компания Blizzard ввела систему ранжирования сотрудников. Исходя из нее, руководители и менеджеры должны ставить негативную оценку «developing» примерно 5% сотрудников в своих командах. Это означает, что у такого специалиста будет меньше бонусов и он с меньшей вероятно получит повышение в ближайшем будущем.

Брайан Бирмингем написал сотрудникам письмо, чтобы выразить свое разочарование этой системой. По его словам, такая политика "подрывает доверие и уничтожает креативность" в команде.

Он говорит, что ему и другим менеджерам из команды WoW удавалось обойти эти квоты в последние два года. Но недавно его заставили снизить оценку и вместо отметки "successful" поставить специалисту "developing", чтобы выполнить квоту.

Бирмингем добавил, что он отказался работать в Blizzard, пока компания не упразднит данные правил: «Если эту политику можно отменить, может быть, мою Blizzard еще удастся спасти, и если да, то я хотел бы продолжить там работать. Если нет, то Blizzard Entertainment, в которой я хочу быть, больше не существует, и мне придется найти другое место для работы».

Прежде чем отправить письмо руководству, Бирмингем поделился данной новостью с коллегам. Тогда ему позвонил по телефону представитель HR, который просил подтвердить отставку. Бирмингем ответил, что еще рассматривает это решение, но не планирует работать в компании, пока правила ранжирования не будут отменены. После этого он прекратил сотрудничество с Blizzard.

Бирмингем добавил, что несколько руководителей команды World of Warcraft интересовались, могут ли они ставить плохую оценку себе вместо сотрудников. Но им ответили, что это не вариант.

Есть ли такая политика у Microsoft, которая хочет купить Blizzard
Как рассказывает Bloomberg, такая система оценивания специалистов впервые приобрела широкую популярность после того, как ее ввели в General Electric в 1980-х годах. Она по-прежнему используется в нескольких технологических компаниях, в том числе в Amazon.

Но сейчас этот процесс критикуют из-за токсичности и негативного влияния на сотрудников, и Microsoft, планирующая приобрести Activision Blizzard, отменила у себя такую ??программу в 2013 году.

После публикации в Bloomberg, Бирмингем написал, что издание с ним не общалось, но приведенные цитаты из его письма правдивы. Он говорит, что продолжит играть в игры Blizzard и с удовольствием вернется в компанию, если ему позволят и если можно будет бороться с политикой ранжирования внутри компании.