Глава Microsoft признал, что компания не смогла эффективно монетизировать популярность Xbox
Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла признал, что компания до сих пор не смогла извлечь максимальную выгоду из популярности игрового подразделения Xbox. Во время выступления на мероприятии Hard Fork от The New York Times он заявил, что вокруг игр Xbox сегодня зарабатывают больше денег за пределами экосистемы Microsoft, чем внутри нее.
«Вызов состоит в том, чтобы понять, как развивать аппаратное обеспечение и игры экономически жизнеспособным способом. Никто не может обвинить Microsoft в том, что мы недостаточно инвестировали в течение последних 25 лет. Теперь мы должны превратить это в устойчивый бизнес», — сказал Наделла. По его словам, Microsoft годами фактически субсидировала игровое направление вместо того, чтобы получать от него максимальную отдачу. «Мы не монетизировали эти развлечения. Если уж на то пошло, мы их субсидировали. На самом деле монетизация игр Xbox на YouTube больше, чем у Microsoft», — заявил руководитель компании.
Наделла не уточнил, какие именно показатели имел в виду, однако его слова указывают на то, что значительная часть экономической ценности вокруг игр Xbox формируется за пределами Microsoft — через стриминг, видеоконтент, рекламу и другие сопутствующие сервисы. На прошлой неделе новая руководительница Xbox Аша Шарма уже признала, что игровой бизнес Microsoft нуждается в изменениях, и пообещала пересмотреть подход к развитию подразделения.
Комментарии Наделлы стали первым публичным объяснением того, почему компания считает это необходимым. Он также подчеркнул, что Microsoft продолжит развивать как игры, так и собственное оборудование, но при этом бизнес должен стать финансово устойчивым. Дополнительное давление на рынок оказывают высокие цены на полупроводники и память, выросшие из-за развития индустрии искусственного интеллекта. «Мы должны найти способ доставлять игры так, чтобы это было экономически оправдано как для пользователей, так и для нас», — добавил он.
Microsoft уже потратила десятки миллиардов долларов на развитие Xbox, включая приобретение ZeniMax Media и Activision Blizzard. Несмотря на это, компания по-прежнему ищет модель, которая позволит эффективно объединить консоли Xbox, подписку Game Pass, облачный гейминг, мобильные игры и собственные студии в единую прибыльную экосистему.